Ansvars - og kompetencekatalog og Stillingsprofiler - GBS

Fremgangsmåde


Ansvars- og kompetencekataloget er et overordnet katalog, hvori alle faggrupper som arbejder i Center for Sundhed & Omsorg, er repræsenteret.
Det er tiltænkt som en hjælp til, men også et krav om, at alle medarbejdere arbejder indenfor egne kompetencer.

Kompetencerne er knyttet til en medarbejders uddannelse, samt hvad medarbejderen har og fremadrettet kan opnå af kompetencer i Sundhed og Omsorg.
Kataloget er tiltænkt som et redskab, der gennemgås ved ansættelsen og løbende evalueres jf. nye opnåede kompetencer.

Ved udvidet kompetence skal der udarbejdes dokumentation på kompetenceskema for udvidede opgaver således:

Ved speciel kompetence skal der udarbejdes dokumentation på kompetenceskema for specielle opgaver således: 

Kompetenceskemaer opbevares af medarbejder + kopi til gruppeleder.

Læs mere om Jobprofiler / Stillings - og funktionsbeskrivelser - GBS her:

At ansatte i Center for Sundhed & Omsorg kender og arbejder efter gældende ansvars- og kompetence områder og jobprofiler

  • Det er den enkelte medarbejders eget ansvar, at kende de procedurer i Kvas som knytter sig til egne faglige kompetencer
  • Ved nyansættelser skal gruppelederen, i samarbejde med den nyansatte, blive bekendt med medarbejderens generelle kompetencer jf. ansvars – og kompetencekataloget. Er der opgaver medarbejderen ikke kan løse, bør der tilbydes oplæring i opgaven.
  • Se mere i Ansvar - og kompetencekataloget under "Kompetenceniveauer".
  • Alle faggrupper er ansvarlige for at kende proceduren omkring delegering samt information vedrørende udvidede og specielle kompetencer i ansvars- og kompetencekataloget. 

Rammedelegation: I forhold til kommunal praksis anvendes rammedelegationsbegrebet udelukkende i forhold til undersøgelsesopgaver knyttet til en specifik patientgruppe, fx blodsukkermåling hos diabetespatienter uden forudgående lægelig ordination. På den måde kan mere smidige arbejdsgange gennemføres.
Videredelegation: Alle delegerede opgaver kan som udgangspunkt videredelegeres, men en autoriseret sundhedsperson kan ved overdragelse tilkendegive, at videredelegation ikke må finde sted. I kommunal praksis har ledelsen ansvaret for, at det tydeligt fremgår, hvilket personale, der kan udføre hvilke arbejdsopgaver, herunder delegerede opgaver. Det vil sige, at det er ledelsen, som fastlægger om hele personalet kan udføre alle de samme delegerede opgaver, eller at nogle delegerede opgaver alene må udføres af bestemte faggrupper eller bestemte personer, som har særlige kompetencer. 

Dokumenttype: Retningslinjer
Gældende for: Sundhed & Omsorg, Sygeplejen
Faglig målgruppe: Demenskoordinatorer, Faglærte vikarer, Forflytningskoordinator, Forflytningsvejleder, Gruppeledere, Leder, Madservice, Myndighed, Planlægger, Pædagoger, Rengøringspersonale, Sagsbehandlende terapeuter, Social- og sundhedsassistenter, Social- og sundhedshjælpere, SSA-elever, SSH-elever, Sygeplejersker, Sygeplejestuderende, Ufaglærte vikarer, Visitator
Udarbejdet af: Hanne Mette Strøm
Godkendt af: Leder Gruppe
Faglig ansvarlig: Hanne Mette Strøm
Godkendt: 2020-06-15 00:00:00
Gældende: 2020-06-15 00:00:00
Revisionsansvarlig: Hanne Mette Strøm
Revision: 2022-05-15 00:00:00
Version: 6
Lovgrundlag:
Standarder:
Søgeord: ANSVARS - OG KOMPETENCEKATALOG, ANSVAR, KOMPETENCE, KATALOG, SYGEPLEJERSKE, SYGEPLEJEFAGLIGE OPTEGNELSER, SYGEHJÆLPER, SOCIAL - OG SUNDHEDSASSISTENT, SSA, SOCIAL - OG SUNDHEDSHJÆLPER, SSH, PÆDAGOG, PÆDAGOGISK ASSISTENT, UFAGLÆRT, JOBPROFIL, STILLINGS - OG FUNKTIONSBESKRIVELSE, STILLING, FUNKTIONSBESKRIVELSE, KOMPETENCESKEMA, UDVIDEDE OPGAVER, OPGAVER, SPECIELLE, ELEVER, STUDERENDE, OPLÆRING, INTRODUKTION, INTRODUKTIONSPROGRAM, UDVIDET, SPECIEL, HÅNDBOG, HÅNDBOG I DOKUMENTATION, TEORI, STILLINGSPROFIL